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Et si la performance de votre entreprise commençait par l’épanouissement de celles et ceux qui la font vivre ?

Motivation en baisse, tensions relationnelles, difficultés de communication, perte de sens… Mais aussi envie de progresser, besoin de reconnaissance, volonté de mieux coopérer et de retrouver du plaisir à travailler ensemble.

La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) ne se limite pas à prévenir les difficultés. Elle permet aussi de créer un environnement dans lequel chacun peut trouver sa place, mobiliser ses ressources et contribuer pleinement au collectif.

Avec Sens’axion, je vous accompagne pour faire de l’humain un levier de performance durable, en tenant compte de votre réalité, de vos enjeux et de vos équipes.

Parce qu’une entreprise performante est aussi une entreprise qui prend soin de ses conditions de réussite humaines et collectives.

 

La QVCT : bien plus qu’une réponse aux difficultés

La QVCT ne devrait pas intervenir uniquement lorsque les tensions s’installent ou que les collaborateurs vont mal.

Elle peut être une démarche proactive pour améliorer le quotidien au travail, renforcer les relations professionnelles et favoriser l’engagement de chacun.

Elle invite à se poser les bonnes questions :

  • Comment améliorer les relations et la communication au sein des équipes ?
  • Comment permettre à chacun de trouver sa place et de se sentir reconnu ?
  • Comment prévenir les tensions et repérer les signaux faibles ?
  • Comment renforcer la coopération et la dynamique collective ?
  • Comment concilier les besoins des personnes avec les objectifs de l’entreprise ?

Agir sur la QVCT, c’est agir à la fois sur le vécu des collaborateurs et sur les conditions qui permettent au collectif de bien fonctionner.

Mon approche : du sur-mesure, pour faire de l’humain un levier de performance durable.

À propos de

Je suis Adeline Chomat, coach professionnelle certifiée (Grenoble École de Management).

Après 21 années passées dans l’industrie, j’ai choisi de mettre mon expérience au service d’un enjeu qui me tient à cœur : contribuer à un monde du travail où l’épanouissement professionnel et la performance peuvent avancer ensemble.

Je suis convaincue que la qualité des relations, la reconnaissance, la coopération et la possibilité de trouver sa place influencent profondément notre manière de vivre le travail et de nous y engager.

J’accompagne les entreprises et leurs collaborateurs avec une approche humaine, concrète et personnalisée, en mobilisant le coaching, l’intelligence collective et des outils adaptés à chaque situation.

Ma conviction : prendre soin de la qualité du travail et des relations humaines, c’est aussi investir dans la performance durable de l’entreprise.

Mes outils

  • Analyse transactionnelle
  • Process Communication Model
  • Agile Profile
  • Programmation neuro-linguistique (PNL)
  • Arbre de vie
  • L’Élément Humain
  • Les neurosciences

Passionnée de photographie, j’intègre parfois l’image dans le coaching comme outil de transformation personnelle

 Références et certifications

  • Coach professionnelle certifiée (niveaux 1 & 2 – Grenoble École de Management)
  • Coach Process Com
  • Certifiée en agilité comportementale
  • Formée à la facilitation en intelligence collective
  • Membre et bénévole EMCC (European Mentoring and Coaching Council)

Accompagnements

 La QVCT : plusieurs façons d’agir, une approche sur mesure

Chaque entreprise a son histoire, ses contraintes et ses enjeux humains. Il n’existe pas de réponse unique pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail.

Selon vos besoins, je vous accompagne à travers trois leviers complémentaires.

 

Accompagner votre démarche QVCT

Vous souhaitez structurer une démarche, mieux comprendre les besoins de vos collaborateurs ou faire évoluer les pratiques de travail ?

Nous identifions ensemble vos enjeux, faisons émerger des pistes d’amélioration et construisons des actions adaptées à votre réalité de terrain.

 

Le coaching individuel et d’équipe

Le coaching offre un espace pour prendre du recul, mieux comprendre les situations et faire émerger de nouvelles possibilités d’action.

En individuel, il peut accompagner un collaborateur dans ses difficultés relationnelles, sa confiance, sa motivation ou son positionnement professionnel.

En équipe, il permet de travailler sur la communication, la coopération, les tensions, les fonctionnements collectifs et les objectifs communs.

 

Les ateliers collectifs

Les ateliers permettent d’aborder une problématique concrète autrement, de favoriser les échanges et d’expérimenter de nouvelles façons de travailler ensemble.

Communication, connaissance de soi et des autres, coopération, cohésion d’équipe, reconnaissance ou engagement : les thématiques sont définies selon vos besoins.

Une approche personnalisée

Démarche QVCT, coaching et ateliers ne s’opposent pas. Ils peuvent être mobilisés séparément ou se compléter, en fonction de votre contexte et de vos objectifs.

 

Mon rôle : vous aider à identifier le bon levier, au bon moment, pour construire des réponses utiles et adaptées à votre entreprise.

 

👉 Contactez-moi pour un premier échange.

Contact

Nom

Pour me contacter : 

téléphone : +336 74 72 12 14

adelinechomat.coaching@gmail.com

J’interviens sur Grenoble ou en visioconférence